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1分「Business Information🎶」”結果を出す社長とそうでない社長の違い”②

今日もLOVE KUMAMOTO🎶

 

同じ時間で結果を出す社長と出せない社長の違いについて^^

前回の続きで、社長業のスケジュール管理についてやっていきますね!

 

社長業といわれるとどんな仕事が浮かびますか??

事業計画の作成

社内の制度づくり

人事評価

計画の進捗確認

スキルアップのための学び

社員や外部パートナーとのコミュニケーション

商品開発etc…

主にこんな感じだと思います。

 

これらの事はすぐにやらないといけない!!!!!というわけでは、決してありませんよね^^;

目の前の商談などが回ってれば会社は少なからず動くわけですから。

 

なので、ついつい後回しにしがちになっちゃいがちです。

 

プライベートでいうと健康管理のために朝早起きして走ると決めたのに、つい「寒いから明日から^^;」としちゃうのと似てい

るかもしれません。

 

この重要だけど緊急性のない仕事である社長業

 

実は、後回しにすることで、どんどん会社は成長しなくなっていきます!

 

世の中の用件というものは大きく4つに分けられます。

 

 

ちなみに社長業というものは、この右上の第2象限というところに属します。

 

私やあなたも、自分の持っている時間をこの4つのいずれかに配分して日々を過ごしているわけです。

 

大きな成果を出したAさんと、そうでないBさんの違いというのは、ここに鮮明に表れます!!!!

どのように表れるのか知りたいですか?

 

がむしゃらに頑張るだけでは偶然の成功しか得ることはできません!!!!

社長は、限られた時間をどこに投資していくことが効果的かつ効率的であるかを把握しておかなければなりません。

ではどのように考えていけば良いのか?

 

次回また続けていきますね!

 

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