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1分「Business Information🎶」”上向きにならない会社には原因がある②”

今日もLOVE KUMAMOTO🎶

キャッシュフロー経営専門の古藤です^ ^

 

なぜずさんな会社になっちゃうのか?

 

この答えについて考えていこうと思いますが、あくまでもこれについては自分の意見です^^;

 

その答えは3つ挙げられます!

①必要経費かどうかの判断基準が少ない

②時間管理能力が低い

③メンター(指導者、自己成長への影響をくれる人)の質が悪い、もしくはいない

 

まず、①についてですが、判断基準が少ないていう意味は、目先の損得でしかない事が予想されるからです。

自分や会社を伸ばすための投資として、必要な経費かどうかの判断基準が必要です^ ^

もったいないではなく必要かどうかの判断、そしてその対象視野を広げておく必要があるのではないかなて思います!

 

②については致命的です^^;

勉強するしかありません!

ヒントはL型だということ^ ^

 

③については、非常に重要です。

「メンターのいない成功リーダーは存在しない」

最近特にこの言葉をよく聞きます!確かにそう思います。

 

ただし、そのメンターの質が問題です^^;

参考になるかわかりませんが、自分にとってのメンターの基準はこうです^^

①自己成長が周囲への貢献や利益につながることを知っている

②学ぶ姿勢と実践があり、決して評論家ではない

③傾聴してフィードバックできる

④意見の衝突を怖がらない

⑤情報を自ら積極的に取りに行く

⑥シェアストーリー

⑦楽しいことが好き、世話好き

 

とにかく3つの事のいずれかから改善しなければなりません^^;

なので、明日はその方法をシェアします^^

 

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