無料特典のお申し込みはこちら




1分「Business Information🎶」”見えるものだけでの判断は危険を・・③”

今日もLOVE KUMAMOTO🎶

キャッシュフロー経営専門の古藤です^ ^

 

あなたの資源(人材エネルギー・コスト)を集中すべき部門はどれなのか?

 

これを判断するためには、あなたのビジネスを部門別に分解してみる必要があります。

また、その分解した部門がどれだけの利益を出しているのか、部門別に業績を確認する必要があります。

これを”部門管理“といいます^ ^

 

この部門管理とは、会計業界で一般的に行われているものです!

・店舗別で業績を集計

・事業所別で業績を集計

・部署ごとで業績を集計

・エリア毎で業績を集計

・工程別で業績を集計

・営業時間帯別で業績を集計etc

詳細に分解するほどに、あなたの事業課題というよりも取り組むべき判断の優先順位をつけやすくなります^ ^

考え方は昨日お伝えしてますので、割愛しますが、ぜひ部門管理の採用を検討してみてください^ ^

 

「でもどうやって??」

 

いい質問です!!!笑

 

単純に顧問税理士に相談してみてください^ ^

普通にできます!

もしできないとか嫌そうにされたら、その人はあなたにとって適切なパートナーとは言えないのですぐに解約されるべきでしょう。

準備は必要ですが、コストもかからずかなり簡単です!

だって会計ソフトが集計するので笑

 

ちなみに商品別に利益状況を確認したい場合は、販売管理ソフトの導入がオススメです^ ^

 

今月からIT導入補助金が始まりますので、ご検討されたい方はご相談ください^ ^

ソフトも補助金も対応可能です👍

 

では来週は”ずさんな会社が儲からないには理由がある”について^ ^

 

◊ブログを読んでくださった方限定^^

無料PDFテキスト「キャッシュフロー経営版!!決算書を読み解く方法」を毎日プレゼント🎶

翌朝にはお手元に届きます^^→http://www.bs-net.jp/present.html

 


当社のサービスにご興味のある方は

幹部育成や社員教育に関してのご相談も随時受け付けております。

ご相談の方はこちらまでお気軽にご連絡くださいませ(^^)

→https://www.iandp.jp/contact

 


過去のブログ掲載記事はこちら→http://bs-net.jp/

月~水「1秒でわかる経営お役立ち情報”Business Information”」

木「最大の費用対効果”マーケティング学習コーナー”」

金「熊本の魅力発信!」

土「ビジネス英会話学習コーナー」

日「今週のGood&New」

 


お仕事の相談は下記URLをクリック

 

無借金経営からダム経営へ、伸びる企業のステージアップを完全サポート!

キャッシュフロー経営導入プロフェッショナル

http://bs-net.jp/

 

自社だけでは達成しえない夢や目標を実現できる経営手法をご存知ですか?

時代遅れは取り残される!チームビルディング経営導入プロフェッショナル

https://www.iandp.jp/

 

あなたにとって最良で最高の顧客拡大に特化したマーケティング手法!

世界最大級リファーラルマーケティング組織

http://www.bni.jp/ja/index

 


 

→代表プロフィールとビジョンはこちら

 

>>お知らせ一覧へ戻る

TOP